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为了增强事业心和责任感，不断改进工作方法和工作作风，提高办事效率和工作质量。按照《文登市住房保障和房产管理局2010年重点工作目标》要求，特制定工作目标承诺：
建立健全市场化、专业化的物业管理新体制，年内力争有3个以上小区达到威海市优标准。
争取为5个老旧小区引进物业服务企业，推广实行正规的物业管理服务。
争取为1个新建物业项目通过招投标的方式，选聘物业服务企业，实施前期物业管理服务。
配合局党组，做好为民办实事工作，年内计划投资10万元左右，对爬山小区一条人行道铺设彩砖改造，共计2000多平方米，6月底全部完工。
按照市委市政府年内的为民办实事工作安排，按时完成对包扶村的包扶任务。
加大物业从业人员理论素质学习，年内组织至少2次以上的业务理论培训。
加大信访处置工作力度，促进和谐社会建设。对群众反映的问题，坚持做到事事有回音，件件有落实，力争做到3日内上报处理结果。
积极推进物业管理法规建设，争取《文登市物业管理办法》及早出台。研究拟定《文登市住房质量保修金管理办法》。
加大前期物业项目备案监管力度，认真落实物业管理用房和物业项目启动资金。在手续完备的情况下，2日内办理好备案证明。
按时为物业服务企业办理资质年检、换证、升级手续。
年内对全市物业服务企业进行2次业务考核。
年内认真完成局党组交给的其他任务。
加强干部职工队伍建设，坚持落实禁酒令，违者按照保证书的承诺办理。
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